In Führung gehen! Gestern Mitarbeiter – morgen Führungskraft

Jeder Neubeginn ist durch Chancen und Risiken gekennzeichnet.

Auszug aus dem Inhalt

1. Modul – Standortbestimmung meiner Führungskompetenz mit Co-Trainer Pferd

• Selbstreflexion
• Wie wirke ich auf andere?
• Wie kann ich mich motivieren?
• Bedeutung klarer Kommunikation
• eigene Erwartungen an meine neue Rolle und jene von außen
• Coaching (inkl.)

2. Modul – Situative Führung erleben und umsetzen mit Co-Trainer Pferd

• situative Führung – situationsbezogenes Führen erleben
• Was ist Führung?
• Mitarbeiter – Fähigkeiten erkennen – motivieren
• das Mitarbeitergespräch
• das Wertesystem meiner Umwelt

3. Modul – Die Kraft der Persönlichkeit

• Mein Wertesystem/meine Vision
• Transaktionsanalyse
• Rechte und Pflichten des Mitarbeiters
• Transaktionsanalyse im Team
• Teamanalyse – Potenzialausschöpfung

4. Modul – Teamdynamik – Die Wirksamkeit von Teams erhöhen

• Wie baue ich mein Team aus/auf?
• Struktur – Zielvereinbarung – Controlling und Feedback
• Recruiting /Austrittsgespräche
• Zeit nützen und gewinnen
• Aktionsplan
• Coaching (inkl.): lessons learned and roadmap

Warum mit pardConsult?

Von Modul zu Modul erhalten die Teilnehmer unterschiedliche Projektaufgaben, praxisbezogen zu den jeweiligen Themen. So entsteht eine starke Gruppe mit größtmöglichem Erfahrungsaustausch, die Motivation wird gesteigert und der Lernzuwachs optimal gesichert. Unsere Experten unterstützen die Teilnehmer durch begleitende Coachings in weiteren individuellen Lernbereichen.

Zwischen den Modulen 2 und 3 bzw. 3 und 4 kann ein zusätzliches Coaching gebucht werden.

Facts

Zielgruppe: Potentials, Nachwuchsführungskräfte
Termine Modul 1-4:
auf Anfrage
Experten: Marion Scheiterer, Alexander Reichard
Ort: Hotel Höldrichsmühle
Seminargebühr: auf Anfrage
Bei Teilnahme von 2 Mitarbeitern derselben Firma werden dem 2. Teilnehmer -50% verrechnet.